คำนวณเงินที่ต้องจ่ายก่อน
แยกต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรง ค่าขนส่ง และค่าใช้จ่ายอื่นตามวันที่จ่ายจริง รวมถึงเงินสำรองกรณีงานล่าช้าหรือต้นทุนเปลี่ยน
ตรวจความแน่นอนของออเดอร์
ดูเงื่อนไขยกเลิก การตรวจรับ และการชำระเงินใน PO พร้อมประเมินความสามารถผลิตและส่งมอบให้ทันกำหนด
PO ไม่ใช่ Invoice ที่ส่งมอบแล้ว
อย่าใช้เอกสารทั้งสองแบบแทนกันในการประเมินวงเงิน หากยังไม่ส่งมอบ ให้ระบุชัดว่าต้องการเงินทุนเพื่อเริ่มผลิตหรือสั่งซื้อ
ประเมินกำไรหลังต้นทุนเงินทุน
รวมต้นทุนเงินทุนเข้าในกำไรของงาน และจำลองกรณีรับเงินช้ากว่าแผน เพื่อดูว่างานนั้นยังคุ้มค่าและธุรกิจรองรับได้หรือไม่
PUT IT INTO PRACTICE
ลองนำไปใช้กับธุรกิจของคุณ
- แยกเงินมัดจำและต้นทุนที่ต้องจ่ายก่อนผลิต
- ดูเงื่อนไขส่งมอบและตรวจรับของ PO
- ระบุวันที่เงินจากออเดอร์จะกลับเข้าบริษัท
เนื้อหานี้เป็นข้อมูลทั่วไปเพื่อเตรียมความพร้อมทางธุรกิจ เงื่อนไขบริการจริงขึ้นอยู่กับข้อมูลและการพิจารณาของผู้ให้วงเงิน
